Assurer la cohésion de son équipe

Public : Manager, agent de maîtrise, personnel de l’encadrement
Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Nombre de stagiaire par session : 1 à 10 personnes maximum
Durée : 2 jours, soit 14 heures

Objectifs :

  • Mobiliser les ressources et la dynamique de chacun et les faire évoluer

  • Développer au sein de l’équipe une communication permanente

  • Mesurer, utiliser et développer les capacités individuelles et collectives

Budget :

Inter-entreprises : 360 € H.T / personne

Intra entreprise : nous consulter

Délai d'accès : nous consulter

PROGRAMME DE LA FORMATION

Construire l’équipe : les défis

  • Analyser les raisons d’être du manager, ses responsabilités

  • Connaître ses forces et ses faiblesses

  • Etre en accord avec les valeurs pratiquées dans l’établissement

  • Savoir identifier les compétences requises et acquises

  • Gérer les profils de personnalité, les modes privilégiés par chacun

  • Gérer son autorité :

  • différencier directivité positive et abus de pouvoir

  • Savoir identifier le niveau de maturité de l’équipe.

Développer et optimiser les ressources de chacun

  • Définir les fonctions et les rôles

  • Mobiliser l’équipe autour des valeurs communes

  • Bien négocier les contrats de délégation

  • Réussir les entretiens de motivation et en faire des moteurs du développement de compétences

  • Soutenir les progrès, stimuler et sanctionner les résultats, traiter les défaillances

  • Créer la confiance réciproque

L’équipe en action : réussir ensemble

  • Renforcer l’engagement et l’esprit d’initiative

  • Établir les bons objectifs :

    • des défis raisonnés

  • Faire vivre le système d’information et de concertation :

    • un chantier permanent d’amélioration

  • Remobiliser au quotidien :

    • clarté

    • effet

    • confort

  • Élaborer des décisions qui impliquent l’équipe

Etablir un plan personnel de progrès

  • Définir ses forces et faiblesses de manager

  • Se fixer des objectifs d’amélioration

  • Planifier les étapes de progrès

Bilan de formation

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • Cours en face à face pédagogique

  • Mises en situation par l’étude de cas pratiques

  • Remise d’un support contenant le cours du module de formation suivi

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET FORMALISATION À L'ISSUE DE LA FORMATION

  • Enquête de satisfaction stagiaire

  • Bilan formateur / formatrice

  • Remise d’une attestation individuelle de formation

  • Délivrance d’une grille des compétences

  • Enquête de satisfaction client